聽到朋友說Google終於推出VoIP的軟體了，Google Talk，便趕緊下載玩看看。使用說明在此網頁Getting Started。佔用頻寬才7K左右，且完全沒有延遲，品質比Skype還要好又很順，不知未來很多人使用時還能保持這樣品質嗎?
但是使用Google Talk必須先要有Gmail的帳號，小弟還有很多邀請函，需要的朋友可以Email給我。
補充2005-08-28 VoIP Watch談到Gizmo Project 是走SIP規格，而Google Talk也會支援SIP，以後Gizmo跟Google Talk將可互通。
補充2005-08-31 酷索斯達康有完整中文化的程式可以下載，由魚姊所製作，小弟不保證是否有惡意程式，如要下載，請自負責任。
August 2005 Archives
在看到今天台灣CNET說到美國國家科學技術學院(National Institute of Science and Technology,NIST)舉辦的電腦翻譯比賽，機器翻譯測試 Google最準，便整理一下自己書籤上的所有翻譯網站
SYSTRAN Language Translation Technology
WorldLingo
Bowne Global Solutions iTranslator
IBM Software: WebSphere Translation Server Demo
Google Language Tools
上述所列的各個翻譯網站，個人認為Google和IBM翻譯的比較好，恰好與NIST的結果相符。
終於，漫長的銀行訓練結束了，雖然一開始並不認同這公司的企業文化(銀行行員必須再教育(前篇)和銀行行員必須再教育(後篇))，因為無法相信每個人都可以這樣無私的奉獻，和非常真誠的對待同事，直覺的認為這裡的人都非常偽善，且長官無理要求接受這樣的信念，那是否有身體力行，這些都是我非常疑惑的，也因此初期非常排斥這間公司。
首先，聽到人資長介紹墨菲定律(Murphy's law)，他說這是一位叫墨菲的管理學家所提出的，但是據我所知，其實墨菲並不是管理學家而是一位美國空軍飛官，且墨菲定律是由愛德華墨菲、空軍醫官保羅斯太浦和喬治·尼克爾他們三人於1949年所創立的(Murphy's law wiki、Why Everything You Know About Murphy’s Law is Wrong)，心中便開始質疑這公司的專業性。之後，受訓結束後的課程討論和心得感想，我一直想提出這個質疑，但是顧及人資長的面子便沒有當所有人面前講出，因此決定私底下向他提出，原先認為貴為人資長可能只因流於形式才必須傾聽員工意見，私下並不會想聽一個新進員工的指正，但出乎我的意料，當我說出錯誤的時候，人資長那高興的表情讓我不得不佩服這間公司企業文化的落實，並真的是由上至下徹底執行，也讓我大大改觀之前偽善者的想法。可能是因為我以自身既有的框架和想法去套用到這間公司，所以無法認同，但相處時間一久，是真是假就立刻現形，並為我之前自私的想法感到羞恥。
當然，不只這件事讓我整個想法改觀，因為在受訓的第二週，交往快三年論及婚嫁的女友向我提出分手，而我卻渾然不知問題出在那，也影響到受訓的心情，而當時單方面認為因為之前研究所忙論文忽略了她，又恰巧進入這樣嚴格的公司，集中住宿管理使得畢業後無法彌補之前的忽視。正因這樣大的打擊，使我開始思考自己過去的種種，發現我之前是以家人方式來對待她，而深信他也能體會和等待，所以專注於自己的課業沒有顧及到她的感受。而在這受訓過程，人資長說明了人人人的重要，第一個人是家人，第二個人是同事及長官，第三個人是客戶，這三個人都必須兼顧才是一個成功的員工。當時乍聽之下並沒有太多感觸，而是當我事後觀看之前女友說想看的電影"霧中風景"(於傾聽中建造殿堂和影評人藍祖蔚的blog有介紹)，從劇中看到姐姐Voula的堅強與悲傷，而女友的家庭背景與劇中女孩有些相似，突然間，一切都明朗了，我便在看完"霧中風景"好好設身處地的思考女友的心境，也終於了解到為何她會說出我忽略她的原因，因為我完全沒用心去思考過，只是一直專注在自己身上。後來我詢問她是否因為家庭因素想找個依靠，並因我的態度而導致失望，聽到我這樣說，她馬上流出眼淚，也解決長久存在於兩人之間的問題。這一切是如此的巧合，正因聽過人資長的人人人，所以我突然試著換個立場去思考"霧中風景"中姐姐Voula不就正如女友的對照，而不是一直用辯解和理由去說明之前忽視她的正當性，如果我之前沒聽到人資長的演講，即使觀看過"霧中風景"可能也無法感同身受。所以我延伸人資長的人人人，將其解釋為一個循環(如圖)，必須以家人心態對待同仁長官，也必須以對長官敬重來服務顧客，更要以服務顧客的態度來面對家人(雙箭頭，反之亦然)。所以我在看到"霧中風景"後透析到女友的心情，而女友現在還仍未看過這電影。
受訓已經一個月了，之前說到這間銀行的受訓過程，但經過這一個月的課程，已經比較瞭解這金控為何要這樣訓練，且一梯次一百多人，薪水加上食宿，光一梯次一個月開支就要好幾百萬，也能體會公司求好心切的心情。
今天上課講到網路銀行，上課講師講到網路銀行不是產品，而是一種媒體、通路，因為客戶主要是為了金融商品而光臨，並不是為了網路銀行才來開戶的，但是他卻說到最近看到有位消費者為了線上買外匯，所以申請網路銀行，但卻因為諸多不順而改用其他家的網路銀行。聽到這段話，仔細想一想，好像是在說我ㄟ，因為之前就寫了銀行行員必須再教育(前篇)和銀行行員必須再教育(後篇)，抱怨台灣企銀行員的服務態度，最近台企銀的併購案因彰銀合併案而炒得沸沸揚揚，在合併後台企銀一定會被裁員(報上說中信金可望拿下)，而那行員可能因年資優退吧，因為那公務員心態已經深植於心，應該是很難容於民營高品質服務的文化中，當然聽到講師以這故事來當教材，除了讓我大吃一驚外，更讓我相信Blog和搜尋引擎的重要，且Yahoo奇摩常常打來問我家餐具店要不要在它們首頁放廣告，猜想會主動找上門也是因為搜尋"餐具"關鍵字後，永益行餐具店排在第二名，不過在金流問題還沒解決時，網路廣告應該都是白花的，等產品價格和金流問題搞定再說吧。
近來因為電話詐騙及磁條提款卡的側錄，導致台灣快速換發晶片卡，加上各式各樣的禮卷遭到偽造，所以銀行和大型連鎖店都急著推出晶片卡，雖然目前人手都有一張信用卡，但仍免不了有需要現金的時候，所以又加上提款卡，台北人更有一張悠遊卡(非晶片卡)。
從很早以前就想過7-11便利商片具有悠遊卡加值設備，為何不利用悠遊卡來替代小額的電子錢包，雖然有寫Email建議過統一，可能因為其他考量或限制，沒被採用。之後它推出了iCash的晶片卡，因為卡片要自行付費，所以就沒有意願嚐試，直到女友送我一張，便開始體會到這些虛擬貨幣的方便性，而日本更可以利用手機來做小額付款的媒介，加上之前台幣大量偽造，店家無不擔心拿到偽鈔，可是iCash認卡不認人，所以仍有風險，不像銀行晶片卡可以止付，這方面統一仍有改進的地方，可以透過類似銀行的機制，電話或網路來設定止付，這並不是非常難的技術，只是看統一想不想做。
晶片卡具有無法偽造的特性及硬體加密的功能，所以安全性比磁條高，加上具有儲存功能及運算功能，所以可以將銀行帳戶等等資訊儲存到晶片卡，但是這些功能仍必須透過銀行來設定，並無法讓使用者利用讀卡機來自行設定，這是安全考量，如果可以拿到7-11的讀卡機，不知是否能自行加值，畢竟金額是存在晶片卡上，而不是遠端主機上；相同的，悠遊卡應該也是，每天人來人往，交易量非常大，不可能去確認主機上金額跟卡片是否吻合；不知統一跟捷運公司如何去防範這樣的問題。相關的資訊包括EMV晶片卡安控機制剖析（上）及 EMV晶片卡安控機制剖析（下），駭客對晶片卡下手功敗垂成。
由於信用卡的氾濫，所以每家銀行推出紅利積點換贈品，提高客戶使用率，中國信託甚至與7-11合作，讓紅利積點可以換飯糰跟便當，但為何不直接換取iCash的現金點數，更可以增加iCash發卡量來讓可用資金提高(預付制)，這方面是可以再改進。且應該可以透過網路ATM來做加值的服務，可能也是安全考量，所以只能到7-11實體店面加值，而最近也有其他銀行想到這點，打算跟統一合作，讓虛擬電子錢包可以轉換到iCash，相信以後應該會有更多的連鎖商片會推出更多的虛擬貨幣。未來生活中的虛擬貨幣將增加，實體鈔票已經越來越沒必要，就像網路看盤和網路銀行一樣，都只是數字而已。
2005-10-17補充：台北智慧卡公司舉辦的悠遊異想大賽結果
